專案計畫與進度管制技巧

活動簡介

針對專案計畫的制定方式與進度管制的技巧進行解說，包括：專案形成方式、專案作業流程、專案管理方式、專案計畫的內容與用途、專案計畫與團隊、專案規劃程序與矩陣分析方法、專案計畫書的製作專案進度的管制與製作等知識與應用技巧，採用實務案例的教學方式，可讓學員提升專案計畫與執行管理能力。

一、基礎介紹

(一)這堂課適合那些人？
1.專案負責人
2.專案經理人
3.企劃專員
4.各級主管人員
5.想進修的上班族
6.對本議題與課程有興趣者

(二)這堂課能學到什麼？
1.理解組織與運作專案的流程
2.提升規劃和領導的能力及應用
3.學會做好擬定、執行和監控
4.多樣化的實務技巧與案例
5.學會協助和執行方略

(三)補充說明
1. 有專屬社團，讓學員一同討論。
2. 可重複觀看，讓你複習與精進。
3. 有精美講義留存得以重複複習。

二、本課特色

三、課程大綱

(一)專案的涵義與特性
1.專案的涵義
2.專案的特性
3.專案的形成
4.專案的類型
5.專案的管理

(二)專案的流程與作業
1.專案的作業流程
2.專案的規劃作業
3.專案的執行作業
4.專案的控制作業
5.專案的結束作業

(三)專案計畫的內容與用途
1.專案計畫的類型
2.專案計畫的用途
3.專案計畫的架構
4.專案計畫的內容
5.專案計畫的團隊

(四)專案計畫的規劃與製作
1.專案計畫的規劃程序
2.專案計畫的規劃方法
3.專案計畫的5W3H規劃法
4.專案計畫的矩陣分析法
5.專案計畫書的製作與案例

(五)專案進度的管制與製作
1.專案進度的管制要項
2.專案進度的管制方法
3.專案進度的檢討方法
4.專案進度的改善方法
5.專案進度表的製作與案例

(六)專案計畫與進度管制Q&A

四、精選內容

1.專案作業流程適用於職場中不同類型專案的運作

2.專案計畫的規劃方法是職場專案管理必備的技巧

3.運用矩陣分析思考專案計畫的內容

4.專案計畫的架構分析與應用可以提升專案規劃能力

5.專案計畫內容因專案類型而有調整

6.專案計畫書是專案行動展開的關健工作之一

7.專案進度管制要領與方式影響結案時的交付成果

8.專案進度表幫助專案管理劃下完美的句點

9.專案進度管制方法的案例解析

10.專案進度表製作的案例解析

五、補充說明

1.講師介紹

2.過往系列-信哥談管理

六、常見問題

Q1.這堂課會逼你買其他產品嗎？
本堂課主要教授學習上的相關知識，絕無販售任何其他產品，請安心收看。

Q2.我是一位學習新手，這堂課適合我嗎？
如果你還沒有任何相關經驗，放心，這堂課用最淺顯易懂的方式授課，不管你是有底子或者完全零基礎的新手，都可以輕鬆學習。

Q3.這堂課開課時間為何？
放心！因為我們提供線上無限次收看，可以依照您方便的時間進行開課，只要購買並付費完成後，我們就會有專人進行聯繫開課囉！

七、報名相關訊息

1.購課成功當日發出學員通知
請注意您的電話、Email、簡訊與Line

2.如急需學習，有立即上課需求者
請在購課完成之後，私訊我們的Line@或者粉絲專頁，並附上購課完成的截圖證明，專人會即時回覆您的需求，並協助您完成開課作業。
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